Thương hiệu lãnh đạo - Leadership Brand

Giới thiệu cuốn sách Thương hiệu lãnh đạo - Leadership Brand

Cuốn sách Thương hiệu lãnh đạo - Leadership Brand này được viết về những nhà lãnh đạo, những người đang chịu trách nhiệm không chỉ dẫn dắt mà còn xây dựng tài lãnh đạo.

Trong quá trình quản trị và vận hành doanh nghiệp, các nhà lãnh đạo gặp phải những vấn đề sau:

- Không có chiến lược cụ thể để phát triển doanh nghiệp theo lộ trình ngắn hạn và dài hạn.

- Chiến lược đề ra nhưng lại không có nhân sự nòng cốt để thực thi.

- Đau đầu vì không biết cách kết nối nhân viên trong tổ chức, kiến bộ máy nhân sự rời rạc, thiếu nhiệt huyết làm việc.

- Lạc lối vì chưa tìm được phương hướng bồi dưỡng và phát triển nhân tài.

- Không giữ nhân được người tài chịu ở lại cống hiến cho công ty.

- Không biết cách quản trị bản thân để trở thành một hình mẫu tốt cho nhân viên.

Đó là khi chính bán thân nhà lãnh đạo đang gặp vấn đề. Mất nhiều công thức và vốn đầu tư để xây dựng doanh nghiệp, nhưng sau đó lại không thể vận hành bộ máy vì năng lực lãnh đạo và quản trị nhân sự yếu kém của bạn.

Hiểu được vấn đề đó mà Winmart.onl xin được giới thiệu đến các độc giả cuốn sách Thương hiệu lãnh đạo - Leadership Brand nằm trong Top những cuốn sách hay nhất về quản trị lãnh đạo và quản trị tổng quát để gửi tới bạn. Cuốn sách dành cho tất cả những ai tham gia quản trị/lãnh đạo doanh nghiệp hoặc quan tâm và muốn tham gia vào việc lãnh đạo tổ chức.

Sách được viết bởi tác giả GS. Dave Ulrich cùng cộng sự của mình. Ông được coi là “bậc thầy” thế giới về lĩnh vực nhân sự, một trong những “bộ óc” quản trị có ảnh hưởng nhất trên thế giới. Những tư tưởng, lý thuyết được “khai sinh” bởi GS. Dave Ulrich như “Mô hình nhân sự” (HR Model), “Thương hiệu lãnh đạo” (Leadership Brand) hay “Lý thuyết nhân tài 3C” (3C Talent Formula)… được xem là đã góp phần tạo nên những chuyển đổi quan trọng của nền quản trị và ngành nhân sự thế giới, cũng như có ảnh hưởng sâu sắc đến nhiều nhà lãnh đạo.

Nội dung chính của cuốn sách Thương hiệu lãnh đạo

- Cuốn sách chỉ ra vấn đề cơ bản, đó là sự nhầm lẫn giữa “người lãnh đạo” và tài lãnh đạo.Hai khái niệm này đều quan trọng nhưng không phải là một. Nếu như người lãnh đạo là chú trọng tới phẩm chất của cá nhân và cách thức người lãnh đạo đó dẫn dắt, thu hút và gắn kết mọi người. Thì tài lãnh đạo là chú trọng tới phẩm chất của người lãnh đạo thông qua một tổ chức, không chỉ riêng cá nhân người lãnh đạo đó mà còn là cả một hệ thống và quá trình tạo nên những người lãnh đạo như vậy.

- Đề xuất 4 bước hướng dẫn để phát triển tài lãnh đạo.

- Và 6 bước xây dựng thương hiệu lãnh đạo, tương ứng với từng chương của cuốn sách.

- Tư vấn cách xây dựng lộ trình đào tạo và phát triển đội ngũ lãnh đạo kế cận phù hợp với thương hiệu công ty.

- Cách đánh giá lợi ích thu được từ thương hiệu lãnh đạo dựa trên các tiêu chí và chỉ số cụ thể.

Lợi ích bạn nhận được sau khi đọc xong cuốn sách này?

- Giúp nhà lãnh đạo doanh nghiệp sở hữu tầm nhìn chiến lược, biết cách xây dựng kế hoạch định hướng và phát triển chiến lược cho thương hiệu cá nhân về mặt lãnh đạo, đồng thời xây dựng thương hiệu cho doanh nghiệp của mình.

- Lượng hóa được tác động của thương hiệu lãnh đạo.

- Nâng cao kiến thức, kỹ năng và quan điểm thực hiện công việc tại mỗi cấp độ lãnh đạo.

- Tạo mối quan hệ chia sẻ và truyền động lực làm việc cho nhân viên, qua đó giữ được sự trung thành và nâng cao hiệu suất làm việc của họ đối với tổ chức.

- Tuyển dụng & tập hợp bên mình những người xuất sắc nhất.

- Phát triển những nhân viên tiềm năng thành đội ngũ những nhà lãnh đạo kế cận.

Những cuốn sách hay dành cho giới lãnh đạo/kinh doanh